2018年3月23日，河北公司召开工作会议，总结2017年工作，部署2018年任务。

河北公司副总经理、分公司经理和代理部主任参加了会议

    会上，河北公司副总经理曲慧娟宣读了《关于表彰2017年度业务工作先进单位和优秀代理员的通知》，对业绩显著、贡献突出的6个单位和20名“优秀代理员”给予通报表彰。总经理常占华对万通分公司、古冶分公司、丰润鸿达分公司、开平分公司、丰南分公司和玉田分公司6个在2017年公司发展中业绩突出的先进单位颁发了“突出贡献奖”奖牌。

获得“突出贡献奖”的六个单位领导与总经理常占华合影留念

    总经理常占华对河北公司2017年工作进行了全面总结：一是收入任务基本完成。全年完成各项收入2460.6万元，与去年同期持平。二是业务开展小有进步：业务竞标初战告捷，业务培训有序展开，业务管理稳步推进。三是公司开展的社会公益活动备受社会各界关注，公司形象进一步提升。四是税法宣传进校园活动受到税务机关和省税协、中税协的表彰。五是党建工作又上新台阶，倍受当地党委的关注。六是积极参加税务机关组织的三方沟通机制座谈会，河北公司的影响力逐步扩大。同时指出，2017年也存在一些问题，主要是：收入仍然是制约公司发展的主要矛盾问题；业务开展思路狭窄，视觉短浅；全员业务素质与形势发展不相适应。

    2018年将是河北公司的闯关年、拼搏年。要下大力气完成集团确定的收入任务，不拉后腿。要把银行“客户经理制度”引入到涉税专业服务工作中来，尝试行业客户专管。要逐步打开并逐步占领涉税服务业务培训市场。要充分发挥互联网+的优势，强化服务客户的联系制度。要彻底改革分配方式，与个人收入挂钩。要更新观念，拓展思路，低头拉车，抬头看路。要提高全员的政治素质和业务素质。要紧跟集团的发展思路，学习集团的一切先进管理模式和开辟业务的先进经验。要发展党员数量，壮大党员队伍，紧密结合涉税专业服务的特点创造性地开展党建工作。要认真学习和执行《涉税专业服务监管办法（试行）》、《涉税专业服务信用评价管理办法（试行）》，建立和完善信用体系。要严格遵守各项执业准则。要继续参与社会公益活动。要进一步增强公司的队伍建设、素质建设和形象建设。要下大力量注重人才培养。

    总经理常占华还就当前形势下的工作思路、工作方法等提出了意见和要求。